可能是受易信用户数量、易信与联通洽谈合作的影响，下午一点钟，企鹅方面临时开了个新闻发布会，重点是介绍了本次停牌的官方理由——集团架构调整。
企鹅由事业部制调整为事业群制，成立六大事业群，其中最惹人注目的是把、空间、音乐等产品的社交网络事业群。
这个社交网络事业群的目标就是以和空间为基础打造大社交平台，通过包括、来信在内的通讯软件为用户提供即时通信与社交网络的综合性服务，拓展创新增值服务，为用户和合作伙伴创造更多价值。
总得来说，企鹅这次的调整确实很大，布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务，强化平台战略，规划矩阵雏形，强调体系竞争。
这场发布会是由掌门人马华腾和总裁刘炽坪亲自参加并宣告战略调整，态度上很是重视。
但是，最让媒体广泛报道的不是架构调整细节，而是马华腾在发布会上最后决心式的讲话：“未来一定是移动互联网的时代。”
“企鹅进行架构调整的目的就是为了迎接挑战，为了给用户创造更高的价值。”
“移动时代的风已经越来越强劲，企鹅要ll in移动。”
ll in移动！
马华腾代表企鹅提出了新的战略重心！
然后，复牌的企鹅股价就再度重挫了……
企鹅股价上次蒸发了36.29亿美元，暴跌12.3%，这次在经过架构调整、来信数据、元宵红包、ll in战略之后……
再度蒸发18.6亿美元！重挫7.2%！
“太尴尬了，这个发布会还不如不开呢……”
“不开可能就不只是跌这些了！”
“上一次暴跌是全天，这一次是2点半才复牌，要是这样算的话，好像也差不多。”
“方总你慢点！这对我很重要！我手里还有企鹅股票！”
“方总，方总，你是不是忘了？你还推荐过企鹅股票呢！”
微博上的众多网友纷纷喊话昨天还发布动态的方总。
方卓对此自然是没有什么回应的。
不过，他倒是也留意了下企鹅这次架构的变动，只泛泛的从架构表现来看，易信直接的竞争对手“来信”地位仍旧是在之下。
这种地位对比不是从当前的用户规模出发，而是战略体现——既然要全面发力移动端，到底是还是来信？
至于ony的这个ll in，乍一听倒像是二马合流，方卓刚看到这个消息还以为是马伝给ony出的口号，但一想就排除了这个可能。
就在这天晚上，企鹅的机构股东申新科创再次发布减持公告，将会在未来三个月内以集中竞价的交易方式减持1%的股票，而距离申新科创掌门人王风益被香江那边结束内幕交易调查仅仅时隔不到一个月的时间。
上午披露易信情况，下午企鹅股价暴跌，晚上还有申新科创的减持……
但来自申新的动作甚至已经让某些人不感觉意外了——方总五步之内，必有华夏知名投资人。
一天之内，两大巨头年前熟悉的竞争态势重新焕发了光彩，而几乎可以肯定，企鹅复牌第二日的股价很难反弹。
3月1日的晚上，互联网舆论很热闹，等到了次日早晨，正常抵达恒隆的方卓就遇见了守候已久的记者，其中有两位脖子上的工牌明晃晃的有着“新浪”两个字。
方卓有些无奈的停下脚步。
新浪记者当先，其他媒体记者默契的跟在旁边。
“方总，请问你怎么评价企鹅的公司架构调整、股价走势，你对易信的未来发展又有什么期望？它可以打败吗？”新浪记者一句话里就是几个问题。
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