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第82章 最大挑战(4k)(3/4)

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易科的赋能,它国内卷的动,国外也能和三星拼。

科盛手机放在海外渠道的定位就是——薄利多销、比贴牌手机好、没三星入门机贵,它已经证明了国外消费者同样对价格敏感。

中午十一点钟,总办会议结束,戚赫单独汇报云业务在欧洲市场碰见的若干问题,如此到了将近12点,他又谈到国内新近出现的消息。

“百度花重金买了三星和苹果的默认引擎,搜狗也去竞价了,但是……没竞过。”

“据说,不管三星还是苹果,百度都签了五年,每年的金额可能都在5亿以上,这未来五年的增长期是移动市场发展的黄金时间,搜狗恐怕不会太好过。”

戚赫谈到了搜狗的处境。

虽说,易科与搜狗加强了合作,但搜狗毕竟是一家独立的公司,真正在碰见困难之后才有致电,而这种信息传递真正碰见事又晚了。

“是因为谷歌和我们续签了合作?”方卓不清楚搜狗的情况,想着前一阵的入账,如此问道。

“很有可能,百度这次还挺果断的,大概是‘最好的防守就是进攻’。”戚赫点头道。

他分析道:“国内的高端市场就三家,两家被百度拿走,而且,三星在中低端的力度也不小,等厂商也和百度签了合作,百度在移动市场上的布局在加快了。”

除了手机默认的搜索引擎,百度也在加大对手机浏览器的争抢。

当巨头重视起来,它的动作力度确实不低。

“嗯,搜狗,其实,对我们来说,搜狗变得更工具化一些会比较妥当。”方卓在自己办公室里说话比较直白。

什么是工具化,就像易信充当流量入口的职能一样。

作为一家易科控股的子公司,易信这个通讯软件是很有业务想象力的,但是,它一直被限制的比较深,也就之前配合易购的时候做了次“邀砍”活动,效果确实非凡。

在那之后,易信也收到了国内其它中小电商的询问,是否对外提供类似的营销方案,而易信也没太出乎大家意料的回绝了。

作为一个越来越有裹挟力量的通讯软件公司,易信的盈利探索相当保守,只是做一些常规的广告,偶尔一些o 方案。

业界对此有疑问,易科就这样使用易信是不是有些浪费了?

戚赫听到老板这话,心里转了转小九九,连连点头:“就是搜狐那边不会同意,他们还是希望搜狗能独立上市。”

方卓点了点头,谁说不是呢,彼此诉求还是存在偏差的。

他忽然闪过一个问题:“张朝阳最近在哪呢?”

戚赫愣了愣,迟疑道:“不是还在研发中心吗?好像,好像是的。”

方卓是就着搜狗的问题想到了老朋友,没想到自己出国一趟又回来又发布完产品,他还疑似窝在易科研发中心。

“先任搜狗这样发展着吧,反正,我们合作的范畴里是让它保持跟我们步调一样的‘简洁美’。”方卓缓缓说道。

戚赫看到老板脸上有明显的思考。

果然,片刻之后,方卓打开电脑上的浏览器,随手用上面的百度搜索了一下内容,然后摇了摇头:“百度面临的挑战不是来自我们,不是来自搜狗,它最大的挑战是它自己。”

戚赫眼睛一下子变得炯炯有神:“方总,怎么说?”

“没怎么说,就是百度赚钱的这个广告太赚钱了。”方卓平心静气的说道。

戚赫不相信“没怎么说”,认为老板一定有坏水。

他刚要说话就见办公室里的座机响了。

方卓接了电话,听了两句就笑道:“也太快了吧,这绿灯,这,真是辛苦大家了,周五提交的,今天才周一啊。”

他表示感谢又寒
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